«Парк Галицкого» и не только
Футбольный клуб «Краснодар» — это не только одна команда, но и огромный учебно-тренировочный комплекс, нацеленный на поиск талантливых детей. Рекрутеры начинают мониторить детей с 5–6-летнего возраста, чтобы не упустить самородков, а заметив потенциальных звёзд, тащат их в центр. Там им обеспечиваются лучшие условия, которым позавидует даже иной европейский клуб. Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию. То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра. Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности. Нужно лишь желание и настойчивость.
Естественно, у новой команды должен быть новый стадион. Строительство началось в 2013 году и завершилось в 2016-м. Всего за три года без единой копейки из государственного бюджета на месте пустыря возник один из лучших футбольных стадионов мира. Эти слова вызваны не слепой гордостью местных жителей, а мнением экспертов и зрителей со всего мира. Крупнейший футбольный портал Stadiumdb проводит ежегодное голосование, и в 2016 году стадион «Краснодар» занял второе место по результатам зрительского голосования и третье — по результатам голосования экспертного жюри. Получив четвертую категорию УЕФА, стадион был допущен к проведению любых матчей, в том числе финалов чемпионатов Европы и мира. Строительство обошлось не менее чем в 400 миллионов долларов, и, по словам самого Галицкого, вряд ли стадион когда-нибудь окупится.
Стадион стал жемчужиной Краснодара, но в его окрестностях всё ещё оставалось много пустырей, и это никуда не годилось. Поэтому вскоре начались работы по созданию парка. Официально он носит имя парк «Краснодар», но едва ли кто-то его так называет в повседневной жизни. Если местом встречи указать это название, могут и не понять даже, а вот «Парк Галицкого» известен всем и каждому. Любой житель города знает, кто построил этот парк и сколько это стоило. Вернее, о цене лишь догадываются, но речь определенно идёт о десятках миллионов долларов. Проектированием занималось немецкое архитектурное бюро GMP International, знаменитое своими проектами в Германии, Бразилии, ЮАР и других странах.
В парке площадью 23 гектара высажено около трех тысяч деревьев, есть красивейший амфитеатр, водный лабиринт, скалодром, площадка для скейтеров и стритбола, расставлено несколько теннисных столов и уникальных арт-объектов. В этом месте просто приятно находиться, и поэтому оно стало самым посещаемым как местным населением, так и туристами. Парк охраняется и имеет часы работы, однако встретив загулявшихся людей, охрана вежливо попросит проследовать к выходу, не особо настаивая на этом, если вы ведёте себя прилично. Весь комплекс содержится в идеальной чистоте, а любые, даже небольшие поломки чего бы то ни было устраняются максимально быстро. Всё это говорит об огромном дополнительном финансировании. Построить объект — это полдела, его нужно ещё содержать. Естественно, ни о какой окупаемости парка речи вообще не идёт. Там есть несколько ларьков и небольших торговых точек, но они даже содержание не окупят.
Путь по лестнице, ведущей вверх
Из банка Сергей ушел в 1994 году и практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками. Свою новую и занялись поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало — товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии. Сначала не все получалось, однако всего через шесть месяцев многие серьезные зарубежные поставщики сделали ставку на «Трансазию», и именно этой компании такой бренд как Procter & Gamble дал право стать своим основным дистрибьютором в Краснодарском крае. Не бог весть что, но это уже были серьезные деньги. Но Сергею Арутюняну этого было мало — душа просила большего.
В итоге он оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом — продовольственным. Он рассудил так: жизнь у людей может складываться по-разному, а кушать хочется всегда. И эксперимент начал в столице своего края — Краснодаре. Видео: Сергей Галицкий в гостях у Олега Тинькова в программе «Бизнес-секреты»
Первый магазин сети «Магнит» был открыт в 1998 году, затем небольшие торговые точки стали расползаться по небольшим городам региона, а потом и по соседним областям
Почему Арутюнян действовал так осторожно? А вспомним те криминальные времена, когда любой бизнес пытались крышевать бандиты и было важно избежать «наезда» конкурентов
Свой бизнес Сергей развивал с расчетливостью шахматиста, избегая серьезного риска, но планомерно продвигаясь вперед. Сначала ставка делалась на магазины так называемой шаговой доступности, потом, с развитием бизнеса, стали появляться гипермаркеты. Сегодня «Магнит» — это серьезнейшая структура, которая является лидером по количеству магазинов в России.
|
|
Если говорить более предметно, то у «Магнита» порядка пяти с половиной тысяч торговых точек «шаговой доступности» от дома и более ста гипермакетов по стране — цифры впечатляют. Именно «Магнит» — основной источник доходов Сергея Галицкого, все остальное он сам оценивает как хобби: гостиница в Краснодаре, рекламное агентство и прочие не очень значительные проекты, которые, впрочем, не оказались убыточными.
Он воевал в Израиле, а сейчас сидит и вырезает козликов
— И все-таки, чему они вас учат?
— Это две вещи. Мне безумно интересно слушать эти романы. Каждый человек — это как закрытая книга. Один мой дед участвовал в Шестидневной войне и чудом выжил. Их джип успел проехать по минному полю, а другой взорвался на месте.
У другого на глазах эсэсовцы расстреляли семью, а его спрятали где-то за спиной, потому что был худеньким. А потом он оказался в списке Шиндлера, затем воевал в Израиле, выучился в престижном техническом заведении и создал первый завод электронной техники, а потом уехал в Америку работать в космической программе. И все это в одной судьбе. А сейчас он сидит и вырезает козликов. Вот это потрясающе.
Еще один мой дед родился в Австрии, выжил в Хрустальной ночи, прошел через Сибирь. Был такой сердцеед. Однажды принес альбом воспоминаний, и я попросил взять с собой, чтобы сфотографировать, но он отказался и сказал, что это единственное, что у него есть. И когда я фотографировал при нем, то фотографию одной женщины он перелистнул со словами «Может быть, она еще жива».
Эти люди застали трагедию фашизма. Где они взяли энергию встать и подняться после всего этого? А еще мне очень интересно видеть себя в них, представлять, что примерно ожидает.
Я стал чувствовать, насколько это тонкая грань между живой жизнью и неожиданной старостью.
И когда ты видишь эту судьбу и подходишь так близко, тебе не надо звать человека «Иван Степаныч», чтобы показать уважение.
— Поэтому вас называют специалистом по преодолению межпоколенческих разрывов?
— На одном из мастер-классов было объявление, что резьба по дереву помогает преодолевать межпоколенческие разрывы. Мне так эта фраза понравилась, что решил себя так называть.
— А он есть, этот разрыв?
— Каждый живет опытом своих лет. И есть вещи, которые человеку младше ты не сможешь объяснить. Моему 37-летнему сыну я могу что-то только косвенно объяснить, но и то не факт, что он меня сейчас поймет. Мои люди говорят: «Саша, ты не поймешь». Конечно, я пытаюсь, однажды пробовал рисовать в темноте, чтобы понять, как они работают с плохим зрением. Они понимают, что уходят, все говорят о смерти, о болезни. Это такой поезд, который останавливается, и люди выходят.
— Пограничный отряд между жизнью и смертью, как вы называете?
— Пограничники. И хорошо, что они есть, потому что потом и нам…
Саша Галицкий. Фото: Вася Юрьев / Facebook
Биография Ольги Галицких
Глацких родилась в 1989 году в Свердловской области. Ей удалось сделать успешную спортивную карьеру в художественной гимнастике — в 2004 году она стала чемпионкой афинской Олимпиады групповых упражнениях.
С 2001 по 2005 год входила в состав сборной команды России по художественной гимнастике. По завершении спортивной карьеры засела в областном правительстве.
В 2009 и 2010 году проходила практику в Управлении делами Президента Российской Федерации и Министерстве спорта Российской Федерации.
После спортивный карьеры Глацких получила диплом политолога в МГУ (2011) и окончила Финансовую Академию при правительстве РФ (2012) по специальности финансовый менеджмент. Параллельно с учебой она проходила практику в управлении делами Президента РФ и министерстве спорта.
С 2011 по 2013 год исполняла обязанности помощника руководителя Федеральной службы по надзору в сфере транспорта (Ространснадзор) министерства транспорта Российской Федерации.
В период с 2015 по 2016 годы работала в Консалтинговой группе «Полилог».
В 2016 году была президентом общероссийской физкультурно-спортивной общественной организации содействия развитию художественной гимнастики и каратэ «Русь».
С 2016 года — директор Департамента молодежной политики Свердловской области.
Как стало известно из сообщений пользователей интернета, работает в Департаменте молодёжной политики Ольга Глацких не просто так. Она активно лоббирует семейное предприятие ОО «Бим-Сервис», куда помимо самой Ольги, входит её отец Глацких Вячеслав Александрович, мать Глацких Зоя Степановна, брат Глацких Артём Вячеславович. Генеральным директором этого ООО выступает подставное лицо Евгений Судеркин.
После спортивный карьеры Глацких получила диплом политолога в МГУ (2011) и окончила Финансовую Академию при правительстве РФ (2012) по специальности финансовый менеджмент. Параллельно с учебой она проходила практику в управлении делами Президента РФ и министерстве спорта.
Лоббизм Ольги Глацких на областном уровне помогал всему семейству чувствовать себя волками с «Уолл Стрит».
Очень странно, но компания Глацких начала активно зарабатывать именно после назначения Ольги в областное правительство.
Учитывая такое удачное семейное предприятие с годовым доходов в 70 миллионов, заработок самой Глацких в 1,5 миллиона в результате работы в Департаменте молодёжной политики — сущий пустяк.
С учётом всех посчитанный в настоящий момент доходов, в год Ольга Глацких зарабатывает как минимум 19,5 миллионов рублей.
Карьера
Сергей работал в банке и параллельно обучался в университете. В 1993 г. окончил образование. В 1994 г. ушел из банка по собственному желанию, когда уже достиг должности заместителя управляющего. Он обосновал свой уход тем, что дальнейшего развития своей карьеры в банке не видит.
Трансазия и Тандер
После ухода из банка, Галицкий решил заняться предпринимательством. В 1994 г. совместно с партнерами он открыл компанию под названием “Трансазия”. Она занималась продвижением и продажей косметики брендов “Johnson & Johnson”, “Avon” и “P&G”.
Спустя год эта компания стала эксклюзивным дистрибьютором товаров “P&G” в Южном федеральном округе России. А Галицкий решил оставить управление “Трансазии” на партнеров, чтобы самому развиваться дальше в качестве предпринимателя.
В 1995 г. Сергей стал учредителем компании “Тандер”. Через три года открыл магазин “Cash&Carry”. Галицкий не желал конкурировать с крупными и уже более раскрученными компаниями, занимающимися розничной продажей товаров. Поэтому он стал открывать небольшие магазины в маленьких городах РФ.
Магнит
К 2000 г. Сергеем уже было открыто большое количество магазинов по РФ. Он их объединил в сеть, которую назвал “Магнит”, и стал её генеральным директором. Такое название сети родилось после того, как Галицкий посетил конкурс, проводимый между топ-менеджерами предприятия. А полное его название означает следующее — “МАГазины НИзких Тарифов”.
Уже к 2001 г. сеть “Магнит” включала в себя 250 магазинов. В тот год она получила статус крупнейшей сети в РФ. В 2003 г. её оборот достиг $1,6 млрд., и она обогнала своего конкурента — “Пятёрочку”.
Первые гипермаркеты “Магнит” появились в 2007 г. К 2012 г. Сергей решил расширить бизнес, поэтому включил в свою сеть “Rouge”. После, на полках его гипермаркетов стала продаваться косметика и парфюмерия присоединенной сети.
В 2013 г. “Магнит” получил статус абсолютного лидера в РФ в продуктовом сегменте. В 2017 г. сеть попала в рейтинг “100 лучших инновационных проектов” по версии “Форбс”. К тому времени стоимость сети уже составляла $15,6 млрд. В этом же году в Новокузнецке был открыт 15-ти тысячный магазин сети.
В настоящий момент сеть состоит не только из продуктового бизнеса. Она включает в себя фабрики по производству продуктов питания и магазины — “Оптилайн” и “ТД-холдинг”. А также РК “Квартал”, пиар-агентство “Арт Сайд”, рестораны и гостиницу, расположенные в Краснодаре.
В декабре 2017 г. Сергей участвовал во встрече с президентом страны, в которой принимала участие бизнес-элита РФ. А чуть менее чем за месяц до этой встречи, Галицкий получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства.
Ещё в 2015 г. Галицкий вошел в наблюдательный совет банка “ВТБ”. В 2018 г. он продал этому банку 29,1% своих акций, которыми владел в “Магните”. За них он получил 138 млрд. руб.
Футбольный клуб
В феврале 2008 г. Сергей основал ФК “Краснодар” и стал его президентом. По словам Галицкого, он был основан для того, чтобы его со временем не покинула мотивация зарабатывать деньги. В 2011 г. этот клуб был включён в Премьер-лигу ФК РФ.
Кроме этого, Сергей основал в Краснодаре детскую футбольную академию и построил стадион, который в народе получил название “Краснодарский Колизей”. Ещё краснодарцы называют этот стадион “Гализеем”. В его строительство Сергей вложил около 20 млрд. руб. из личного капитала.
В настоящее время бизнесмен продолжает заниматься развитием ФК. В 2019 г. футбольный клуб расторг контракт с футболистом Мамаевым Павлом, к тому времени вышедшим из мест лишения свободы. Сергей прокомментировал это событие тем, что футболист не имеет права на агрессию и необдуманные поступки, будучи примером для подражания молодежи и получая достойную зарплату.
Винодельный бизнес
Несколько лет назад семья Галицких приобрела участок земли площадью в 68 га возле станицы Гостагаевской, расположенной в Краснодарском крае. Сергей и остальные родственники занялись её облагораживанием — посадкой виноградника и постройкой современной винодельни.
В 2019 г. Сергей вместе с братом своей жены вышли на рынок по производству селективных вин. В настоящее время их винодельня производит 66 тыс. бутылок вина в год под брендом “Галицкий и Галицкий”. Этот бренд принадлежит “Русскому терруару”. Сейчас Сергей владеет 51% винодельной компании, а брату его жены принадлежит оставшиеся 49%.
Вина их бренда относятся к среднему ценовому сегменту. Они продаются в ресторанах премиум-класса и в специальных магазинах-партнёрах. Галицкие больше делают акцент на производстве белых вин. В период с 2019 по 2020 бренд выпустил в продажу восемь наименований вин.
Биография
Могила Кончаловского на Новодевичьем кладбище Москвы Учился в Харьковской художественной школе, в вечерних классах СХПУ, в академии Жюлиана в Париже (1897—1898) и в Петербуржской Академии художеств (1898—1907) у В. Е. Савинского, П. О. Ковалевского.
Жил в Москве. В 1932 г. Пётр Петрович приобрёл у А. И. Трояновской усадьбу Бугры (ныне известную как «дача Кончаловского»), позже вошедшую в границы города Обнинска.
Один из основателей объединения «Бубновый валет», его председатель (1911). Также был членом художественных объединений:
- «Союз молодёжи» (1911)
- «Мир искусства» (1911—1922, с перерывами)
- «Бытие» (1926—1927)
- «АХРР»
Действительный член АХ СССР (1947). За 60 творческих лет художник создал около двух тысяч полотен.
Умер Кончаловский 2 февраля 1956 года. Похоронен на Новодевичьем кладбище (участок № 4).
Какие архивы могут помочь узнать данные о своих предках до революции 1917 года без регистрации
Поскольку до революции российское общество имело сословный характер, то это налагает свой непосредственный отпечаток на проводимые исследователем поиски. Если ваш предок был из дворянского сословия, то данные о нём стоит искать в специальном Российском государственном историческом архиве https://rgia.su, расположенном в городе Санкт-Петербурге (бывшей столице РИ).
В Москве вы можете обратиться в Российский государственный архив древних актов http://rgada.info. Здесь вы можете найти архаичные документы предков периода Смутного времени и ранее.
Также в Москве расположен Российский государственный военно-исторический архив http://ргвиа.рф. В котором можно искать информацию о своих предках до революции по их имени и фамилии. База данных электронной описи архива доступна в тестовом режиме на его сайте бесплатно и без регистрации.
Состояние
С 2005 года Сергей Галицкий регулярно попадает в число богатейших предпринимателей в рейтинге российской версии «Форбс». Коммерсант стартовал с 64 позиции. В 2011 году Сергей Галицкий занимал 24 место в общероссийском и 185 место в мировом рейтинге «Форбс», состояние оценивалось в $ 5,5 млрд. В 2015 году бизнесмен поднялся на 15 и 162 места рейтинга, а состояние коммерсанта журнал оценивал в $ 8,3 млрд. В 2016-м Галицкий занял 17-ую позицию с состоянием в $5,7 млрд, а в 2021 стал 18-м с капиталом $ 6,8 млрд.
Предприниматель Сергей Галицкий
В 2014 году российская версия журнала «Форбс» отмечала 10-летие. По этому случаю был выпущен юбилейный выпуск, обложку которого украсили фото двух предпринимателей – Сергея Галицкого, владельца сети «Магнит», и Аркадия Воложа, основателя интернет-.
Личная жизнь
О личной жизни знаменитой наследницы известно мало, в юном возрасте она не была замешана в громких скандалах и не делилась с прессой подробностями романов.
По информации СМИ, летом 2015 года Полина вышла замуж за краснодарского предпринимателя Артема Лукомца. Свадьба была закрытой и прошла в окружении самых близких людей. На фото, доступных в Сети, Полина позирует рядом с мужем в струящемся белом платье, украшенном жемчугом, выглядит беззаботной и счастливой.
Свадьба Полины Галицкой и Артема Лукомца / StartGames
Вскоре стало известно о разводе пары, причина которого осталась неизвестной. Некоторые источники сообщают, что брак был заключен по решению отца Галицкой и оказался неудачным.
Личная жизнь
У Людмилы Улицкой была весьма насыщенная личная жизнь. Но она факты о ней и не скрывает. Людмила три раза выходила замуж. Первый брак был непродолжительным, так как сочетались браком молодые, еще будучи студентами. Юрий Тайц впоследствии стал известным океанологом, а в книге Людмилы «Веселые похороны» был прототипом Алика. Брак не сложился не по причине недостатка средств, а из-за сильных характеров. Каждый в семье отстаивал свое первенство, а этого брак не выдержал.
Второй муж Улицкой – Михаил Евгеньев – генетик, ученый с мировым именем, доктор биологических наук, был более спокойным и. Человек он спокойный и рассудительный, а потому брак должен был бы быть более удачным. У Улицкой тоже прошла пора максимализма. Однако, не судьба. Людмилу в те годы как раз уволили с работы, и она находилась в поиске себя.
Тем не менее, от второго мужа Людмилы родила 2 сыновей – Алексей и Петр. Первый сын стал успешным предпринимателей, а второй пошел в творчество. Он играл в джазе, а сейчас трудится синхронистом.
Сначала Людмила в браке занимала вторую роль, так как была домохозяйкой, а муж являлся знаменитым ученым. Но позднее, когда она занялась творческой деятельностью, супруги отдалились друг от друга, и брак постепенно распался.
Сейчас бывшие супруги общаются, ведь них есть два общих внука от старшего сына, а недавно родилась дочь у младшего. Бабушка и дедушка души не чают в детях. Улицкая еще и наверстывает упущенное. А также она планирует сделать 4 книги по «Детскому проекту», в которых будет рассказываться о доброте, взаимоуважении и дружелюбии по отношению к окружающим.
После второго развода Людмила потеряла работу, как известно. И вот в театре она встретилась со скульптором Андреем Красулиным. В браке с ним детей нет, но зато пара живет вместе до сих пор.
Карьера
Карьера Люды началась с трагедии. В 70-м ее уволили из НИИ. Причина сегодня кажется глупой, а на тот момент поступок Улицкой приравнивался к страшному преступлению – перепечатка СамИздат. Наказывали не только за перепечатку, но и за чтение, так что Людмила считает, что легко отделалась.
Некоторое время она не работала, перебиваясь мелкими заработками. Но в те времена такое не приветствовалось, а потому Улицкая попыталась вернуться к профессии, но поняла, что та пропала. Тяга к науке исчезла вообще, а к генетике в частности. И тут на помощь пришла подруга, трудившаяся художником в Камерном еврейском театре.
Начало творческого пути
Подружка свела Люду с Шерлингом – знаменитым деятелем, предложившим будущей писательнице начать трудиться в КЕТе. Ее должность по-простому называлась завлит. Суть работы сводилась к созданию очерков, рецензированию и написанию сценариев для детских постановок. В общем, здесь будущая сценаристка и нашла себя. Не было бы счастья, да несчастье помогло. Не уволь руководство Люду из НИИ, то никто и никогда не услышал бы имя Улицкой в связи с художественной литературой. А так вся ее дальнейшая жизнь и деятельность посвящена творчеству.
Одновременно Людмила переводит стихотворения монгольских поэтов на русский. Писательская жилка вложена в кровь Улицкой на генном уровне, как выражается она сама. Люда трудилась в КЕМе в течение 3 лет, а потом полностью отдалась литературному творчеству.
В 1983 году Людмила Улицкая пробует себя в амплуа настоящего сценариста. Именно по ее трудам сняли одну из серий популярного мультика «Веселая карусель», а позднее и «Тайна игрушек». На рубеже 80-х – 90-х ее статьи стали размещать в прессе. А спустя пару лет имя Улицкой прозвучало в коридорах студий. Именно ее рукой написан сценарий к экранизации «Сестрички Либерти» и многим другим.
Литература
Первая книга Улицкой вышла из издательства на прилавки магазинов в 1993 году. Именно литературным творчеством славилась семья Улицких. Борис Гинзбург в свое время публиковал статьи по теории демографии и музыки, а о творчестве отца рассказывалось выше. Даже бабушка матери писала стихи, но не имела возможности публиковать, а так, баловалась для себя.
И вот Людмила Евгеньевна также решила пойти по стопам прабабушки и начала писать стихи. Как и прародительница она решила их не издавать отдельным сборником. В 90-х годах поэты никого не интересовали. Она сделала более продуманный шаг – включила строфы в произведение «Медея и ее дети». Книга вышел в печать в конце 90-х и имел оглушительный успех. Роман первым принес Улицкой известность.
В 2001 году печатают роман «Казус Кукоцкого» авторства Улицкой, а спустя 4 года после этого на экраны выходит одноименный многосерийный фильм, режиссером которого был Юрий Грымов. Сериал включает 20 серий о жизни хирурга в энном поколении, который имел удивительный талант видеть болезни людей и ставить диагнозы, просто посмотрев на человека.
В 2007 году еще одно произведение Улицкой попало под экранизацию. На сей раз выбор режиссеров пал на произведение «Веселые похороны». В комедии снимались Александр Абдулов, Анна Алексахина и Елена Руфанова.
Прочие проекты
Позднее женщина попробовала себя в амплуа телеведущей. Она появилась в передаче на телеканале «Культура». В «Актуальном кино» освещались популярные экранизации родного и иностранного производства.
В 2007 году писательница создала Фонд имени себя по поддержанию гуманитарных инициатив
Не оставила своим вниманием Улицкая и больных. До сих пор она состоит в попечительском совете МБФ, который помогает хосписам
Например, в рамках благотворительной деятельности Людмила сама отбирает произведения в редакциях и направляет их в бюджетные библиотеки страны. После создания фонда в течение 3 лет она организовывала выпуск детской серии литературы по антропологии «Другой, другие, о других».
Частная жизнь
После официального ухода из «Магнита» Сергей Николаевич намерен остаться жить в Краснодаре. Любимый город он не планирует покидать ни при каких обстоятельствах. Даже путешествуя по морю на личной 100-метровой яхте, бизнесмен уже через неделю начинает скучать по родным краям. Свое дальнейшее будущее Галицкий хочет связать с развитием детско-юношеского футбола. Кроме того, он не видит смысла оставлять свое миллиардное состояние наследникам, а хотел бы потратить его сам.
Однако вряд ли эти эксцентричные мысли заставят бизнесмена оставить без финансовой поддержки единственную дочь – Полину. Она родилась 2 ноября 1995 года и много лет подряд входит в рейтинг 10 самых богатых наследников России, поскольку единолично претендует на миллиардное состояние отца.
С будущей супругой Галицкий познакомился в студенческие годы. Она тоже училась в Кубанском университете, только на бухгалтерской специальности. Именно женитьба на Виктории подарила бизнесмену новую, более привычную для российского восприятия фамилию. По слухам, на смене паспортных данных зятем настоял отец девушки. В любом случае, Сергей Николаевич согласился на этот шаг и прославил свое новое имя на весь мир.
К сожалению, семья Галицких ведет достаточно закрытый образ жизни, поэтому достоверно неизвестно, как выглядят жена и дочь миллиардера. Да и в интервью он рассказывает о них мало и неохотно. Например, признается, что не видит смысла в обучении ребенка заграницей, поэтому наследница бизнесмена, как и ее родители, училась в Кубанском университете.
По неподтвержденной информации, в 2015 году Полина Галицкая вышла замуж. Ее избранником стал Артем Лукомец, занимавший должность начальника управления ВНИИ масличных культур. Но этот брак продлился менее года. Чем сейчас занимается девушка или ее мать, доподлинно неизвестно. Но учитывая финансовое благосостояние этой семьи, они могут позволить себе не работать и наслаждаться жизнью.
Эра «Магнита»
С этого момента дела у нового торгового гиганта пошли в гору. А его владелец в 2005 впервые оказался в списке богатейших людей России по данным журнала Forbes, заняв 64 место из 200. Кстати, в последние годы он стабильно держится в топ-20. Причем Галицкий умеет не только зарабатывать деньги, но и тратить на благие цели, в частности, — на нужды родного региона. В 2008 на его личные средства был основан футбольный клуб «Краснодар», который всего за три года сумел добраться до Премьер-лиги. Кроме того, для проведения домашних матчей команды построили стадион на 20 тысяч мест. Открытие объекта состоялось в октябре 2021 года, когда на его поле прошел товарищеский матч сборных России и Коста-Рики.
В 2021 году Forbes включил «Магнит» в топ-100 инновационных компаний мира. Помимо компании Галицкого, из России в этот рейтинг попал только «Норникель». С 2021 года эксперты начали отмечать падение выручки крупнейшей розничной сети на фоне уверенного роста конкурентов. Стало очевидно, что «Магнит» нуждается в новых управленческих кадрах и смене стратегии развития. Галицкий и другие акционеры его компании не смогли договориться по этим вопросам. Поэтому в начале 2021 бизнесмен принял нелегкое решение расстаться с контрольным пакетом акций своего детища. Их приобрел банк ВТБ, а бывший владелец оставил себе только 3%. Когда Галицкий вышел к своим сотрудникам в Краснодаре, чтобы рассказать эту новость, его встретили аплодисментами и криками: «Спасибо!»
